頭の中に3人の社員を雇う自己マネジメント&事業拡大か高単価化かの選び方|monotips station 第307回
フリーランス・一人社長こそ必要な「起業家・マネージャー・職人」の3役マネジメント術と、事業を伸ばすときの拡大路線 vs 少数精鋭・高単価化の選び方を解説。新年度のリズムが固まり始める今だからこそ見直したい実践TIPS。
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フリーランス・一人社長こそ必要な「起業家・マネージャー・職人」の3役マネジメント術と、事業を伸ばすときの拡大路線 vs 少数精鋭・高単価化の選び方を解説。新年度のリズムが固まり始める今だからこそ見直したい実践TIPS。
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みなさんこんにちは、しばっちです。 私が住む兵庫県は緊急事態宣言が明けましたが、普通の日々が戻って来るにはまだまだ時間がかかりそうです。 しかし、考え方次第ではこの状況はチャンスにもピンチにもなると思います。 硬直的な考…
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経営に必要な判断をするためには、とても大切なツールです。 クリエイティブやITなどサービスの提供、モノを売らないビジネスでは必要のないシステムかもしれませんが、それ以外の何かしら物品を提供する会社には販売管理システムは欠…
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テレビ会議をするために、前回はハングアウトの設定を行いました。 これだけでも十分会議はできるのですが、あったら便利なもの…そう、ホワイトボードです。 会議のときは、皆が一緒に同じホワイトボードを見ることで何の話をしている…
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魔法だって使い方次第なわけで monotipsをスタートさせて、ITに関わる様々な場面でのお困りごとに関してありがたいことにたくさんお話をいただいております。事業を拡大していく為の悩みや、本来の業務を邪魔する他の様々な要…
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本当に素晴らしいサービスだと思います! 複数の拠点同士での打ち合わせや遠方の方との打ち合わせに便利なのが Skypeを始めとしたビデオチャットツール。古めかしい言い方をするとテレビ会議です。 お互いの顔を見ながら話すこと…
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monotipsのミッション「すべての人が、ものづくりに集中して打ち込める社会を作るために」 これを実現するために私が広めたいことは 「見える化」 の大切さです。 商品を作って人に喜んでもらいたいだけなのに、 気づいたら…